創業・起業支援

ビジネスプランの重要性

毎年、多くの方が創業や起業を目指されます。最近では、国も女性、若者、シニアなどへの支援措置を拡充し、創業や起業を促しています。
起業のメリットは、自分自身の裁量でビジネスを考えたり、運営することができることなどです。夢や自分がやりたいことを事業を通じて実現したり、大きな成功を手にすることも可能です。
一方、起業のデメリットは、リスクを取らなければならないこと、不確実性に直面しなければならないこと、失敗すれば金銭的にも精神的にも大きなダメージを受けることなどです。
残念ながら、起業を志してはみたものの、創業や起業できなかったり、あるいは創業や起業はできたとしても、失敗に終わるケースも多いのが実情です。
特に、失敗で多いのは、見込んでいた売り上げを確保することができずに、資金が続かなくなってしまうことです。結果として、貯蓄の大半を失ってしまう。借金だけが残ってしまうといったことも起こりうります。
失敗の要因で多いのは、感覚的、行き当たりばったり的に創業したケースや、計画は立てたが内容が不十分だったり、予測や精査が甘かったりする場合などです。
実は、私もこれまで色々な事業にチャレンジしてきましたが、中途半端で終わったり、失敗に終わってしまったことも経験してきています。
ビジネスですので、必ず成功する・失敗するという訳にはいかないのですが、やはり成功確率を高めるための工夫や準備は必要だと思います。
また、失敗の定義や、上手くいかない場合「どうするか」なども考えておくべきだと思います。
そのためには、経営計画(ビジネスプラン)を作成することをお薦めいたします。そして、そのプランを土台にして自身および第三者で、様々な観点からビジネスプランを検証して、修正や追加をしながら、起業までのプロセスを進めていくことで、成功する確率を高めていくことができます。
弊社では、これから創業、起業を目指す方の支援サービスを行っています。是非、ご活用をご検討いただければと思います。

代表 西山真一

創業・起業支援

  • 無料相談
  • ビジネスプラン作成支援
  • その他の支援

サービスの特徴

これまで1,000社を超える、会社、個人事業主へのコンサルティング、経営相談の経験がある西山(代表)が、直接アドバイス等をさせていただき、あなたのビジネスが成功する確率を高めます。

保有資格

中小企業診断士、社会保険労務士など

対象

  • これから創業・起業をされる方
  • 神奈川県、東京都にお住まいか、神奈川県、東京都で事業をする予定の方

【対象外】
  • すでに創業・起業済みの方、会社
  • 会社、個人事業をすでに経営されている方、会社

支援内容・流れ

【無料】創業・起業に関する相談、アドバイス
※資料があればご持参ください。

ビジネスプランを作成する意思がある方

【無料】ビジネスプランの作成方法のアドバイス、支援

ビジネスプランが優れている場合

【無料】創業・起業の具体的な手続き等のアドバイス、支援
(設立登記、資金調達、労働社会保険、助成金、税理士など紹介等)

ビジネスプランが優れている場合

※ビジネスプランが特に優れている場合は、出資、共同経営などの提案をさせていただく場合もあります。
※あくまで相互の合意が前提になります。

なお、原則としまして、初回相談は弊社へご来訪いただきます。
※2回目以降は、ZOOMによるWeb面談も併用させていただきます。

ビジネスプランの作成から事業開始までの流れ

【プランの概要】
  • 事業名称
  • 開始予定
  • 動機
  • 経営理念
  • コンセプト(誰に、何を、どのように)
  • 自社の強み・弱み・経営資源
  • 外部環境(市場、競争、機会、脅威)
  • 資金計画(自己資金、外部調達)
  • 収支計画
  • 製造・開発計画
  • 販売計画、販促計画
  • 人員(社内、社外、ネットワーク)
  • その他
【プロセス段階】

ビジネスプランに基づいて

  • 調査
  • 分析
  • 調整、打診、仮営業活動
  • 検証
  • その他

※必要に応じてビジネスプランを反復的に修正

【実行段階】

ビジネスプランに基づいて

  • 起業日の決定
  • 具体的な開業準備
    • 各種の経営資源の準備と調達(人、モノ、金、技術など)
    • 設備の設置
    • ホームページ設置
    • 販売促進開始
    • 人材採用、教育
    • マニュアル作成 など
【実行段階】

ビジネスプランに基づいて

  • 計画通りに行っているかの確認
  • 想定外・予想外の問題に対する対処策の検討と実行
  • 場合によっては、経営資源の再調達
  • 金融機関への報告 など
 

※必要に応じてビジネスプランを反復的に修正

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