人材アセスメントのインバスケット演習で、アセッサー(評価者)は答案のどこを見ているのか。20年にわたり、延べ3,000名以上の評価に携わってきた経験から、受験者がつまずきやすい点と、その書き方を、書籍の著者が解説します。
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インバスケット演習で「自分は不在」の前提を、指示にどう書き込むか
出張などで不在になる設定を、指示にどう反映するか。「誰が・いつまでに・誰へ」の3点と、架空の例での書き直しを解説します。
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解説動画
- 解説動画の再生リスト(全26回):人材アセスメント受験者、管理職のためのインバスケット演習
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執筆者
西山 真一(人事総務マネジメントサービス株式会社 代表取締役)。社会保険労務士・中小企業診断士。企業の管理職登用・昇格の人材アセスメントで、20年にわたりアセッサーを務め、延べ3,000名以上の評価に携わる。著書に『人材アセスメント受験者、管理職のためのインバスケット演習』(廣瀬正人 監修)ほか、シリーズ累計8万部。YouTubeで「西山真一の実践的マネジメント講座」を配信。(会社概要)